幸福满满 连乐视和360这样的公司都能做手机，格力作为家电巨头自然也可以进军这个领域。手机市场确实非常庞大，就拿一部旗舰手机来说，大概三千元左右，普通人用一年多就会换新。而一台同价位的空调可能要用三到五年甚至更久。哪个更赚钱一目了然。更重要的是，手机在未来可以成为智能家居的控制中枢，连接电脑、电视、冰箱、洗衣机、空调等各种设备。乐视甚至愿意倒贴钱卖手机，这说明手机的价值远不止打电话那么简单。在未来，手机里装的不仅仅是几个电话号码和应用，而是你整个人生的所有数据。
这逻辑有点牵强吧？格力做手机确实是想打通智能家居生态，但把“手机是未来数据中枢”当成必须做手机的唯一理由，有点偷换概念。大家买旗舰机换得勤，是因为迭代快、体验好，而不是单纯看耐用性。而且，手机作为控制中枢的前提是它得先好用、系统稳定、生态完善。格力手机之前因为系统卡顿、应用少等问题口碑并不好，现在提这个，更多是情怀而非实力。乐视倒贴卖手机都失败了，格力凭什么觉得能行？别把野心当实力，还是先把空调做好更实在。
确实，格力的逻辑是从“智能家居入口”这个战略高地出发的，把手机当家电卖很有道理。但现实是，消费者买单是因为生态丰富，而不是因为它是格力造的。乐视当初就是死在生态闭环没跑通、资金链断裂上，现在回头看，单纯靠硬件巨头光环很难在存量市场突围，除非格力真能解决系统流畅度和应用兼容性的问题，否则大概率还是只能卖给自家粉丝。
把空调和手机放在一起比利润周期，逻辑上有点牵强。空调虽然耐用，但手机迭代快、用户粘性强、生态闭环的价值远高于单一硬件。格力做手机更多是生态布局而非单纯卖硬件。
格力造手机本质是生态布局，这点没错，但把手机当成智能家居中枢有点理想化了。现实中大家更愿意用专门的小爱同学或天猫精灵控制家电，手机操作起来太繁琐。而且手机更新迭代太快，格力在手机系统优化和长期维护上根本没经验，用户粘性很难建立。乐视倒贴卖手机都失败了，说明光有硬件连接梦想不够，软件体验和生态才是关键。别太乐观，家电巨头跨界手机容易水土不服。
格力做手机的核心逻辑确实不是为了单卖硬件赚钱，而是为了布局智能家居入口，这点分析得挺透彻。不过说“未来手机是生活数据中枢”有点理想化了，现在各家生态都在搞封闭圈，手机之间、家电之间互联依然有很多壁垒，不像说的那样无缝衔接。至于死机忘密码这种基础问题，其实侧面反映了格力手机在软件维护和系统优化上还有很长的路要走，毕竟硬件巨头转型软件服务，磨合期总是难免的。