一年巨亏8亿且抵押资产担保4500万债务，瑞幸还能撑下去吗

中国本质是茶文化国家，但年轻一代很少主动喝茶，反而被速溶咖啡和星巴克教育出了咖啡消费习惯。瑞幸想用互联网打法打破市场格局，但面临两难：提价会流失价格敏感用户，不提价则无法盈利。就像小米当年靠性价比起家，现在想高端化就面临用户流失，这种惯性思维是瑞幸必须跨越的鸿沟，毕竟不抓住消费者的胃，再花哨的模式也没用。