一年巨亏8亿且抵押资产担保4500万债务，瑞幸还能撑下去吗

从企业格局看，瑞幸一开始就把自己塑造成对抗星巴克的受害者形象，这种公关策略实在令人费解。一个挑战者本应展现进取心，却总在强调被行业龙头打压，这种示弱姿态反而暴露了信心不足。消费者可能会同情弱者，但资本市场更看重硬实力，这种哭弱式的营销最终会反噬品牌信誉。