瑞幸抵押咖啡机等物做债务担保,资本舍弃瑞幸了吗?

瑞幸的核心逻辑始终围绕着资本推动展开,其创业思路酷似当年的共享单车,一边是重金砸出来的快速开店,另一边是疯狂的消费补贴,管理层眼中的完美路径就是从PE进场再到资本市场退出获利。

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这比喻挺精辟。其实资本从来不在乎品牌死活,只看退路清不清楚。抵押设备不过是破产重组前的常规操作,跟“舍弃”没关系,纯粹是止损策略。别把商业博弈想得太有人情味。

把瑞幸比作当年的共享单车确实挺形象,都是靠烧钱换规模。不过共享单车最后死在现金流断裂和过度扩张,而瑞幸好歹挺过来了,这说明资本并没有完全舍弃它,只是更看重它能不能跑通盈利模型。现在的瑞幸更像是在用资本的力量巩固市场地位,而不是单纯地为了上市退出。这种策略调整,或许比单纯的“被舍弃”更值得玩味。