三明治的原理是什么?三明治机能做哪些食物?
简单的三明治,今天交给了我一个道理。三明治理论:上面表扬,中间是批评,下面是鼓励。想想自己一直最喜欢的是表扬和鼓励,别人的批评,自己总会有很多的理由,想到爸爸常常会这么说我:你总会有理由,不管自己错的多离谱。想到了郑老师说的一个例子:当别人一直说你刷牙好美,有一天有人说:你刷牙好丑。你肯定会勃然大怒的。是的,习惯了别人的赞美,往往忽视了只有逆耳的才是忠言。习惯了别人的鼓励,往往不愿意听到别人故意的奚落,其实压力才是动力吧。
简单的三明治,今天交给了我一个道理。三明治理论:上面表扬,中间是批评,下面是鼓励。想想自己一直最喜欢的是表扬和鼓励,别人的批评,自己总会有很多的理由,想到爸爸常常会这么说我:你总会有理由,不管自己错的多离谱。想到了郑老师说的一个例子:当别人一直说你刷牙好美,有一天有人说:你刷牙好丑。你肯定会勃然大怒的。是的,习惯了别人的赞美,往往忽视了只有逆耳的才是忠言。习惯了别人的鼓励,往往不愿意听到别人故意的奚落,其实压力才是动力吧。
这个“三明治理论”在教育或管理场景中确实很常用,主要是为了降低对方的防御心理。但不得不指出,原文中的感悟有点过于理想化了。实际上,当批评被包裹在过度的赞美和鼓励中时,接收者往往会产生混淆,不知道重点到底在哪里,甚至可能觉得这种反馈不够真诚,像是在“哄小孩”。真正的忠言未必非要逆耳,清晰、直接且基于事实的建设性反馈,往往比这种为了照顾情绪而设计的结构更高效。与其纠结于怎么“包装”批评,不如建立一种彼此信任、可以直接沟通问题的关系,那样“逆耳”的忠言也能被坦然接受。