如何制作好吃的三明治并掌握三明治式表达方式？
资深摸鱼人 三明治表达法的步骤：第一步是肯定成绩。领导要先对员工之前的成绩给予肯定。先肯定成绩可以让下属提高自我价值感，从一定程度上消除员工对下面所要做的批评的抵触心理，降低批评带来的消极怠工的概率。对于一些抗压能力比较小的员工，这一点尤其重要。如果他是新员工，暂时还没有做出成绩，就要先肯定下属在工作中表现出来的优点。
资深摸鱼人 评论 (5)
这理论听着挺有道理，但实际操作起来容易显得“爹味”太重。很多年轻员工其实更反感这种先戴高帽再打巴掌的套路，感觉不真诚。不如直接说清楚目标和问题在哪，效率更高。
这方法听着挺顺耳，但实操起来真能行吗？先夸后批，员工心里估计在嘀咕：这领导是想让我死得更明白点？
这种“先夸后批”的话术确实能降低抵触情绪，但职场里最怕的是领导把“肯定”变成纯粹的套路。如果前面的夸奖没有具体细节，听起来就像是在为后面的指责做铺垫，反而会让员工觉得虚伪。真正的认可应该是发自内心的，而不是为了管理方便而设计的心理战术。
这招确实管用，先给颗糖再给个巴掌，员工心里好受点，抵触情绪也少些。不过话说回来，肯定得是真心实意的，别为了批评而硬夸，那种敷衍的“彩虹屁”反而更让人反感。
这套路确实经典，先糖后药，员工听着顺耳，抵触情绪少了，批评才能听进去。不过对于老油条或者业绩本身就不好的情况，光靠“肯定优点”来铺垫，有时候反而显得虚伪，真诚直接点可能效果更好。