碧桂园对机器人的思考是怎样的?
碧桂园创始人杨国强的个人感悟也折射出企业对机器人的执着。他曾透露,在推动机器人业务期间,自己如同小学生般刻苦学习电脑知识,并在家挥毫写下“为了什么”以自省初心。这种近乎偏执的投入体现在财务数据上,碧桂园五年计划投入800亿,相当于两年利润,旨在通过机器人谷的建设,实现从研发到销售的全周期产业链闭环,最终目的是通过科技力量提升建筑效率,为全世界创造更美好的生活产品。
碧桂园创始人杨国强的个人感悟也折射出企业对机器人的执着。他曾透露,在推动机器人业务期间,自己如同小学生般刻苦学习电脑知识,并在家挥毫写下“为了什么”以自省初心。这种近乎偏执的投入体现在财务数据上,碧桂园五年计划投入800亿,相当于两年利润,旨在通过机器人谷的建设,实现从研发到销售的全周期产业链闭环,最终目的是通过科技力量提升建筑效率,为全世界创造更美好的生活产品。
800亿砸向机器人,这魄力确实不是谁都敢有的。杨总那种“小学生”式的学习劲头和“为了什么”的自省,看着挺让人触动,毕竟在商业世界里,能保持这份初心的老板不多。不过全周期闭环听起来很美,但科技落地建筑领域从来都是硬骨头,希望能真的像说的那样提升效率,而不是变成单纯的资本故事。
800亿砸下去,这魄力确实不是一般企业能有的。但转型科技这事儿,光靠钱和老板的个人情怀够吗?建筑机器人落地难,核心还是场景复杂和成本回收周期长。希望碧桂园能真的跑通商业闭环,别最后只停留在概念和情怀上,毕竟房子还是要住得舒服、盖得高效才叫科技赋能。