碧桂园对机器人的思考是怎样的?

在具体业务方向上,碧桂园围绕自身主业打造了全条线的机器人应用体系。其核心业务涵盖家庭服务机器人、医疗机器人、农业机器人以及建筑机器人,同时包括工厂的智能制造解决方案和核心零部件研发。这种布局并非盲目跟风,而是紧密结合了碧桂园在地产、物业、酒店、农业等领域的庞大应用场景,形成内部消化与外部服务并重的格局。

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这步棋其实挺务实的,毕竟地产下行,搞点高科技转型能缓解焦虑。不过建筑机器人那摊子事儿水太深,碧桂园能不能真啃下来还得看技术底座够不够硬,别最后又是个概念炒作。

其实碧桂园搞机器人这事儿,逻辑上挺顺的。毕竟他们手里那么多工地、物业和酒店场景,本来就是现成的试验田。不像很多跨界公司为了蹭热度硬造概念,碧桂园是真有地方用这些技术。不过从内部消化到真正走出行业形成技术壁垒,中间还有不少路要走,毕竟造出机器人和造好机器人是两码事,期待能看到更多落地成果,而不是只在PPT里精彩。

这种布局确实很务实,毕竟碧桂园手里握着那么多场景,自家消化一部分产能是必然的。不过从地产转型科技的感觉来看,核心还是想降本增效,尤其是建筑机器人这块,人工成本越来越高,不用机器确实难以为继。只是不知道除了内部自用,能不能真正做出像样的通用产品卖出去,毕竟现在专门搞机器人的大厂也不少,跨界竞争压力不小。