RPA人工智能如何使用？
薛定谔的余额 引入 RPA 时需尽早让 IT 人员介入。虽然非技术人员也能搭建流程，但往往会在执行中碰壁。由 IT 主导组织能更好地管理“居民开发者”，避免技术混乱。
薛定谔的余额 评论 (1)
确实，很多业务部门上手RPA后，流程一复杂就崩盘，最后还得IT来擦屁股。与其后期救火，不如一开始就定好治理规范，不然就是给自己埋雷。
薛定谔的余额 引入 RPA 时需尽早让 IT 人员介入。虽然非技术人员也能搭建流程，但往往会在执行中碰壁。由 IT 主导组织能更好地管理“居民开发者”，避免技术混乱。
确实，很多业务部门上手RPA后，流程一复杂就崩盘，最后还得IT来擦屁股。与其后期救火，不如一开始就定好治理规范，不然就是给自己埋雷。