海尔“三融一创”具体含义是什么？

海尔在美国南卡工厂的实践充分体现了本土化团队建设的重要性。该工厂200多名员工中仅总裁和财务主管来自青岛总部，其余均为美国人。这种人才本土化策略不仅解决了外派人员难以融入的问题，还吸引了包括竞争对手在内的优秀管理人才加入，形成全球化布局的803名海外员工网络。