如何管理厨房才能成为合格的厨师长?
货物验收后必须重视储存环节的安全、质量和登记,将仓库视为银行金库来严格管控库存。日本管理者强调全员成本意识,每个岗位都需节约动力燃烧费;厨师长还要自觉核算成本,避免购买流动慢的物品,因为积压存货不仅无用还会带来损失而非利润。
货物验收后必须重视储存环节的安全、质量和登记,将仓库视为银行金库来严格管控库存。日本管理者强调全员成本意识,每个岗位都需节约动力燃烧费;厨师长还要自觉核算成本,避免购买流动慢的物品,因为积压存货不仅无用还会带来损失而非利润。
把仓库当银行金库管,这比喻太精准了。很多厨师长只顾着在前厅出菜,却忽视了后仓的“黑洞”,积货不仅占资金还容易变质,这才是最大的浪费。全员成本意识确实得从验收那一步就开始抓。