系统集成公司年销售额800万、利润20%，市场费用和员工薪资奖金占比多少合适

员工工资方面，建议参考同行业其他公司的薪酬水平。你可以去调研一下周边或同级别系统集成商的薪资结构，确保你的offer具有市场竞争力，既能留住核心人才，又不会造成不必要的成本溢出。

关于市场费用的占比，这并没有一个放之四海而皆准的标准数字。它高度依赖于你们公司在行业内的现有知名度。如果品牌知名度较低，想要打开市场，初期可能需要投入更高比例的资金用于品牌建设和获客；反之，如果已有稳定客源，费用占比可以适当降低。你需要结合自身的市场地位来动态调整这一比例。

员工奖金机制的设计是重中之重。我建议设定跨度较大的奖金区间，根据任务难度和工作量进行细分。对于那些攻克关键项目或承担重任的员工，可以设定高额奖金激励。同时，务必遵循奖罚并行的原则，既有重赏也有问责，这样才能形成良性的竞争氛围。