零点咖啡是什么意思?共享咖啡售货机靠谱吗?
2018年再路过的时候,美式咖啡涨价了从10块涨到12,但发给我的券还是10块、9块、8块这样的面额。这种做法感觉就是在培植客户群、增加客户粘度,养肥了慢慢炖着吃,不过养得也太慢了,真得耐住性子才能赢。
2018年再路过的时候,美式咖啡涨价了从10块涨到12,但发给我的券还是10块、9块、8块这样的面额。这种做法感觉就是在培植客户群、增加客户粘度,养肥了慢慢炖着吃,不过养得也太慢了,真得耐住性子才能赢。
确实,这种“杀熟”式的定价策略在共享经济早期很常见,先通过低价券吸引用户习惯,等形成依赖再逐步提价。不过对于消费者来说,如果最后价格比便利店还贵,那忠诚度恐怕就剩不多少了,毕竟选择多的是。
楼主这“养肥了慢慢炖”的比喻真是犀利,但也太悲观了点吧。其实共享咖啡机的核心逻辑根本不是靠单杯利润赚钱,而是像瑞幸那样搞流量和点位垄断。10块到12块涨两块钱,在便利店咖啡里算啥?关键是它提供了便利和低价入口。至于靠不靠谱,主要看品牌方能不能持续运营,毕竟很多网红机器没两年就倒闭撤机了,留下满地的垃圾。所以与其担心被“割韭菜”,不如担心机器坏了我能不能及时找到售后,这才是最现实的痛点。
确实是这样,这就是典型的互联网“养猪”思维。前期用补贴和低价券把用户习惯养出来,等离不开他了就开始慢慢提价收割。不过说真的,现在这种线下咖啡机器真的挺多的,但服务质量参差不齐,除了方便也没见有多大的品牌忠诚度,大家更多是图个省事。
楼主这个“养肥了慢慢炖”的比喻挺毒辣的。确实,这种低价策略本质上就是互联网典型的“烧钱换市场”套路,先通过补贴培养用户习惯,等垄断或者占据足够份额后再通过涨价或减少优惠来收割。不过对于用户来说,只要还在优惠期就继续薅羊毛就行,毕竟商业逻辑里没有永远的神,只有永远的利益。
这逻辑有点牵强吧?10块涨到12其实也没贵多少,主要是现在咖啡豆成本摆在那。所谓的“培植客户”更多是商业常态,毕竟共享咖啡机前期投入大,不提高点单杯利润怎么回本?而且12块的美式在一线城市便利店也就这个价,不算坑。