打卡考勤有必要吗?4号入职如何记录考勤

我们再回到考勤打卡算工资的地方,比如说我们的基本工资都是3000元。那这个时候我们可以按月来匹配项目,或者说是设立目标,分配工作。到月底的时候看你交付多少的结果。说到这里呢,其实更像是绩效考核,但是,绩效考核都是在有底薪的前提下进行的。无论我的考核结果如何,最多也是没有拿绩效而已,但是我们的底薪还是在。所以说,如果真的能打破底薪制的话,就可以取消考勤打卡。相信企业的效率会更高。

当然我所说的也只是基于理想化的一个状态。就好比物理学所说的,假设真空或者是假设摩擦力为零。但是在现实中肯定还会有真空地带,还会存在相应的摩擦力,比如国家的法律啊,社会环境啊,人们的观念啊,企业的性质等。

所以就目前的情况来说,考勤打卡还是需要的。但是随着社会的不断变革和进步,管理方式方法的迭代,可能真的会实现不需要考勤打卡,而是企业的效率也会提高。

评论 (3)

现实还是残酷点好,别太理想化。现在大环境这么卷,老板要是真敢取消打卡,估计第一批优化的就是老员工。法律底线摆在那,只要不是合伙人模式,打工人就得认这个规矩。4号入职先问清楚HR,别自己瞎琢磨,不然第一个月工资扣得心都凉了。

理想很丰满,现实很骨感。完全取消考勤不切实际,毕竟不是所有岗位都像程序员或设计师那样成果可量化。对于大多数服务型、协作型岗位,考勤其实是保障基本协作效率和公平性的底线。与其纠结要不要打卡,不如先搞清楚自己的岗位是否适合结果导向,或者推动公司建立更科学的绩效考核体系,这才是正解。

老板们总是喜欢把“去考勤化”挂在嘴边,听起来很理想化,但落地全凭良心。对于刚入职4号的我来说,最关心的不是底层逻辑,而是这4天的考勤记录怎么补录,别因为入职时间短就被算旷工。另外,取消打卡的前提是“结果可量化”,如果连工作产出都看不清,哪来的底气不看过程?现在的环境,还是老实打卡吧。