碧桂园为何发展机器人?其战略考量是什么?
作为房地产开发商,贸然进入机器人领域其实很危险,但碧桂园的做法不同。他们从建筑机器人开始做起,然后逐步扩展到服务机器人,这些都和碧桂园自身的业务有直接关联。比如服务机器人可以应用到碧桂园的物业管理中去,这样转型更加稳妥。
作为房地产开发商,贸然进入机器人领域其实很危险,但碧桂园的做法不同。他们从建筑机器人开始做起,然后逐步扩展到服务机器人,这些都和碧桂园自身的业务有直接关联。比如服务机器人可以应用到碧桂园的物业管理中去,这样转型更加稳妥。
确实,碧桂园这步棋走得挺聪明。从建筑到物业,都是自家地盘,试错成本低,也能给主业提效。不像那些跨界搞机器人却找不到应用场景的公司,至少他们知道机器人该往哪儿用。这种“内循环”式的转型,比盲目跟风要稳当得多,毕竟生存才是硬道理。