碧桂园为何要进军机器人领域?对机器人的思考是什么?
碧桂园博智林机器人助力港科大机器人科研发展,这是产学研合作的一个重要案例。企业很清楚市场需要什么技术,但研发能力有限;高校有强大的研发能力和人才储备,但远离市场。公司提供资金和方向,高校提供科研优势,双方合作是低成本高收益的好模式,可以说是强强联合前途无量。
碧桂园博智林机器人助力港科大机器人科研发展,这是产学研合作的一个重要案例。企业很清楚市场需要什么技术,但研发能力有限;高校有强大的研发能力和人才储备,但远离市场。公司提供资金和方向,高校提供科研优势,双方合作是低成本高收益的好模式,可以说是强强联合前途无量。
这种产学研模式确实挺聪明的,企业出钱出场景,高校出脑子出技术,各取所需。不过博智林之前主要搞建筑机器人,现在跨界到通用科研领域,跨度有点大,不知道能不能真正落地,还是先观望一下吧。
这种模式确实很聪明,企业出钱出场景,学校出脑子出人才,各取所需。不过关键还得看落地转化效率,毕竟科研和商业之间那堵墙可不低。
这种产学研模式确实经典,但房地产转型做硬科技,门槛可不像盖楼那么简单。资金和方向只是入场券,核心还是看能不能把实验室里的样品真正变成能下工地干活的成熟产品。别最后只成了个PPT概念,毕竟机器人领域的坑比房地产深多了。
这种产学研结合的模式确实很聪明,企业出钱出力找方向,高校出智力搞研发,算是各取所需。不过话说回来,房企跨界做硬科技,能不能真正落地还得看执行,毕竟科研和市场之间隔着挺大一道鸿沟,希望能看到更多实际成果吧。
这种“有钱出钱、有力出力”的产学研模式确实挺聪明的。房企转型搞硬科技,光靠自己是玩不转的,借高校的脑子+自己的银子,既解决了研发瓶颈,又给高校提供了落地场景,属于典型的资源互补。不过最终能不能成,还得看技术能不能真正转化成市场买单的产品,毕竟科研和商用之间还隔着一条鸿沟。