碧桂园为何要进军机器人领域？对机器人的思考是什么？

碧桂园博智林机器人助力港科大机器人科研发展，这是产学研合作的一个重要案例。企业很清楚市场需要什么技术，但研发能力有限；高校有强大的研发能力和人才储备，但远离市场。公司提供资金和方向，高校提供科研优势，双方合作是低成本高收益的好模式，可以说是强强联合前途无量。

研发建筑机器人和物业服务机器人，最重要的是什么？是大量的实用场景。如此复杂的机器人必须依靠机器学习来不断优化，而碧桂园自身有大量的在建项目和在服务的项目，这些项目都能提供大量真实数据来帮助开发机器人，这也是碧桂园不惜投入选择自建团队的原因。

科技兴邦，人工智能是大趋势。我国经济下行压力大，产业升级迫在眉睫，发展科技并适时转型是一个大企业正常的发展策略。碧桂园现在有三驾马车，除了房地产和机器人，还有现代农业。机器人作为辅助工具能大大提升现有生产力的效率，比如代替农民工做危险系数大的作业，减少人工计算错误等。

建筑机器人对建筑行业的改变，不仅仅是降低人工成本，最重要的是能实现标准化的高质量，这可以说是多年以来建筑行业的痛点。国外已经有比较领先的建筑机器人，但国内这块还比较薄弱，碧桂园是为数不多尝试第一个吃螃蟹的企业。

碧桂园大量采用机器人盖房子，核心原因是可以节省成本。机器人在建筑领域的应用能从根源上解决安全和质量问题，大大提高劳动生产率的同时节约大量成本。一方面碧桂园可以借力在建筑领域已有的技术优势，另一方面机器人自带订单的属性也有利于产品的落地推广。

以近期疫情为例，基层工作中大量员工因工作原因聚集，这给疫情传播造成了较好的媒介。如果是机器人参与基层工作，一方面能更高效迅速地服务于企业和社会，另一方面也能在某些特殊情况下保证企业社会的正常运行，不受客观外界因素的干扰。

在如今百花齐放的时代里，各个传统行业都已发展到一定程度，这时候就需要一些创新型的发展。我个人认为碧桂园做机器人就是一次不错的尝试，传统行业与新兴技术的结合往往是突破瓶颈的关键路径。

在人口老龄化、出生率日益下降、国民教育水平不断提高的前提下，不久的将来从事低端重复性工作的人员必然会急剧减少。如果能够有充足的机器人，那就等于拥有了不受人力市场左右的庞大劳动力，这是碧桂园布局机器人领域的深层考量。

物业机器人解决的痛点与建筑机器人大体相同。目前国内劳动力越来越短缺，各家物业公司近些年明显感觉到基层服务人员越来越难招，另外员工的素质良莠不齐，导致物业服务水平很难实现严格的标准化。这些痛点目前的最佳解决办法就是物业服务机器人。

碧桂园在机器人方面没有选择收购成熟的机器人公司，而是选择自己建立团队逐步积累，这样的投入其实更大。碧桂园之所以用如此巨大的人力财力去支持机器人产业，是因为他们真正的目标在于建筑机器人和物业服务机器人，这两个领域国内的机器人公司涉足不深，缺乏技术沉淀。

客观来讲，机器人产业门槛很高，前期投入非常巨大，不仅是金钱和人才投入，还有大量的时间投入。要短期内尽快出产品，这个压力还是很大的。碧桂园的机器人公司建立时间不算长，但资金和人才投入可谓巨大，庞大的博士团队以至于新闻联播都曾去博智林机器人公司采访过。

碧桂园在机器人这件事上的思考，既有很大的理想，目前也在脚踏实地地干着。静待他们的产品发布，希望能够惊艳业界。从长远来看，机器人战略对碧桂园来说不只是锦上添花，而是关乎未来竞争力的一步关键棋。

机器人是未来趋势也是当下热门话题，目前国内对机器人的需求逐年上升，整个市场还处于上升期。碧桂园在这个时间点进入机器人领域，是有机会在其巅峰时实现盈利的。做机器人拓宽了碧桂园的业务范围，有利于业务调整，也符合不把鸡蛋放在同一个篮子里的投资原则。